전자상거래의 실수

전자상거래, 온라인 사업, 그리고 드롭쉬핑은 유행하는 상품을 찾고 광고 몇 개만 내는 것으로 순식간에 큰돈을 벌 수 있는 사업이 아닙니다. 성공한 사람들은 성공과 실패, 그리고 좌절을 경험하며 자신의 경험을 공유합니다. 때로는 성공이 순전히 운에 달려 있기도 합니다.

플랫폼, 제품, 또는 파트너 선택의 오류, 실패한 채널과 광고. 이 모든 것은 일어날 수 있습니다. 일반적으로 대부분의 사람들은 충분한 지식이나 기술 없이 온라인 사업에 뛰어듭니다. 독학으로 사업을 시작한 기업가들은 시행착오를 겪습니다. 정확히 어떤 종류의 실수일까요? 주식회사 에이치엘티스는 2026년에 가장 중요한 실수들을 정리하여 그 시작으로 삼겠습니다.
리뷰는 판매를 촉진하는 가장 효과적인 수단이며, 본질적으로 누구에게나 익숙한 지인 추천 전략이 디지털 환경에서 확장된 형태입니다. 소비자는 구매 전 리뷰를 확인하며, AI 기반 검색 알고리즘은 브랜드와 상품을 평판 중심으로 정렬하고 있습니다. 부정적인 리뷰를 무시해서는 안 됩니다. 그 리뷰는 단지 표면에 드러난 문제의 일부일 수 있습니다. 눈에 띄는 부정적 리뷰 하나 뒤에는 여러분이 알지 못하는 수백 건의 불만이 존재할 가능성이 있습니다. 부정적 리뷰는 방치될 때만 영원히 부정적으로 남습니다. 반대로, 빠르고 일관성 있는 대응은 실질적인 매출 증가로 이어집니다.

1. 리뷰 및 평판 관리의 부재

틱톡, 유튜비 쇼핑, 텔레그램 등 미니 앱, 라이브 커머스 등은 이미 아시아와 미국에서 막대한 판매 증가를 이끌고 있습니다. 인스타그램이나 구글 Ads와 같은 기존 채널에만 머무르면 성장 속도는 자연스럽게 둔화될 수밖에 없습니다.

2. 신규 트래픽 채널 무시

작은 온라인 스토어라도 마켓플레이스를 통해 판매할 수 있습니다. 하지만 그러기 위해서는 최소 영어 버전을 만들고, 설명과 가격을 현지화하고, 세금과 국제 물류 비용을 계산해야 합니다.

3. 국제 판매에 대한 적응력 부족

한 명의 고객을 유치하는 데 얼마나 비용이 드는가? 현재의 마케팅 전략은 얼마나 효율적인가? 무엇이 전체 수익성에 영향을 미치는가? 2026년, 수치로 자신의 비즈니스를 명확히 볼 수 있는 기업만 살아남습니다. 각 SKU별 마진, 고객 1인당 실제 이익, 채널별 투자 대비 수익(ROI) 등을 파악하지 못한다면, 매출은 늘어도 손실을 볼 수 있습니다. 즉, 매출은 성장하지만 실제로는 마이너스 판매가 될 위험이 있습니다.

4. 약한 유닛 이코노믹스(Unit Economics)

인공지능은 시장을 근본적으로 변화시키고 있습니다. 이미 알고리즘은 광고 제목을 테스트하고, 수요를 분석하며, 챗봇을 통해 24시간 고객을 응대하고 있습니다. AI를 도입한 기업은 마케팅 비용을 절감하고 캠페인을 훨씬 빠르게 실행하며 각 세그먼트에 맞는 맞춤형 광고를 제공합니다. 반면 이러한 기술을 무시하는 기업은 더 느리게 일하고 높은 비용을 지출하며 경쟁에서 뒤처질 수밖에 없습니다.

5. AI 경쟁의 영향력을 과소평가

2026년에 이 실수를 다시 언급하는 것이 다소 진부하게 느껴질 수 있지만, 여전히 강조할 필요가 있습니다. 경쟁사의 흥미로운 아이디어를 참고하여 자사 비즈니스에 맞게 적절히 변형하는 것은 문제가 아닙니다. 하지만 그들이 사용하는 프로모션, 디자인, 카피라이팅, 할인 전략은 그들의 자원, 평판, 고객층과 결합되어 작동합니다. 우리는 그 모든 요소를 정확히 알 수 없습니다. 따라서 분석하되, 좋은 점만 선택하되, 맹목적으로 따라 하지는 마십시오.

6. 경쟁사 맹목적 모방

각 광고 채널의 효율성을 반드시 수치로 확인해야 합니다. CAC(고객 획득 비용), LTV(고객 생애 가치)와 같은 지표는 유행 용어가 아니라 비즈니스 생존과 직결되는 핵심 지표입니다. 대략적인 추정이나 감에 의존하지 마십시오. 전환 기반 성과 분석 CRM과 광고 계정 간 연동 AI 기반 입찰 최적화 시스템 등을 활용해야 합니다. 정확한 데이터 없이 집행하는 광고는 비용을 태우는 행위일 뿐입니다.

7. 광고 효율 측정에 대한 무지 또는 회피

신규 고객 확보는 항상 비용이 많이 듭니다. 따라서 기존 고객을 절대 잊어서는 안 됩니다. 로열티 프로그램, 개인 맞춤형 추천, 리마케팅은 고객을 유지하고 재구매를 유도할 수 있는 효율적이고 비용 부담이 적은 전략입니다.

8. 고객 데이터베이스 관리 부족

업셀링과 번들 판매는 단순히 “비슷한 상품을 함께 담으세요”라는 기능을 추가하는 것이 아닙니다. 오늘날 AI 기반 추천 시스템은 고객의 행동 데이터를 분석하여 최적의 상품 조합을 제안합니다. 마켓플레이스에서는 이를 평균 객단가를 증가시키는 핵심 전략으로 활용하고 있습니다.

9. 업셀링 및 교차판매 시스템 부재

상품을 출시하기 전에 내부 및 외부 환경, 경쟁사, 잠재 고객에 대한 철저한 시장 분석이 필요합니다. 활용할 수 있는 유용한 도구 예시:
  • Google Trends: 시즌별 수요 변화 파악
  • Marketplace Analytics: 가격 및 수요 추적
  • AI 기반 리뷰 분석: 고객 불만과 니즈 탐색

10. 시장 조사 미실시

최소한 1년 단위의 운영 계획은 반드시 필요합니다. 시즈널리티(계절성), 프로모션, 상품 구성 업데이트, 예산 배분 등을 사전에 계획할수록 리스크는 줄고 효율은 높아집니다. 트렌드 데이터를 적극 활용하고, 새로운 니치(세부 시장)를 지속적으로 테스트하십시오.

11. 비즈니스 계획 부재

2025년의 기본 도구는 A/B 테스트입니다. 다음 요소를 꾸준히 실험하십시오: 가격 배너 및 광고 크리에이티브 상품 상세 페이지 구성 제안 문구(오퍼) 또한 다음을 자동화하여 운영 효율을 극대화해야 합니다. 물류/배송 관리 CRM 고객 데이터 관리 이메일·메신저 마케팅 콘텐츠 게시 일정 관리 테스트와 자동화에 투자한 시간은 수십 배의 수익으로 돌아옵니다.

12. 추측과 감에 의존한 의사결정

비즈니스에서 이러한 사고방식은 성장을 막는 치명적인 장애물입니다. E-commerce 시장은 매달 변화합니다. 알고리즘, 트렌드, 광고 방식 등 모든 것이 빠르게 바뀝니다. 수익만 보지 말고 고객에게 제공하는 가치를 생각해야 합니다. 고객의 문제를 해결하는 솔루션을 판매하는 것, 그것이 단순한 상품 판매보다 중요합니다.

13. 모든 일을 스스로 하려는 습관

2026년 기준 일부 시장에서는 전체 주문의 80% 이상이 모바일에서 발생합니다. 또한 상당한 양의 트래픽이 소셜 미디어에서 앱 또는 PWA 스토어로 직접 유입됩니다. 만약 웹사이트가 느리게 로딩되고, 버튼이 너무 작거나, 장바구니 사용이 불편하다면, 전환율은 크게 떨어질 수밖에 없습니다.

이러한 실수는 생각보다 훨씬 큰 비용을 발생시킵니다. 그러나 데이터 기반 운영, 지속적인 테스트, 고객 중심 전략을 적용하면 충분히 예방할 수 있습니다. 주식회사 에이치엘티스는 대형 도매업체, 드롭쉬핑 공급사, 바이어 및 유통사와의 경험을 바탕으로 체계적인 접근 방식과 최신 기술 도입을 추천합니다. 당사의 전문가들은 적합한 상품 소싱 시장 및 소비자 분석 신뢰할 수 있는 파트너 발굴 까지 귀사의 비즈니스 성장을 위해 필요한 전 과정을 함께합니다.

14. 모바일 트래픽 무시

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